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8/1/2025 助人自助

  • cytcinfo
  • Jan 8
  • 2 min read

Updated: Jan 13

助人自助


連續三天日記都想細心回答這封來信,希望可以給未進社會的年青人參考。

「很努力幫同事處理他們的事情,但他們總會相繼離開,有些更會說我的不是,其他人又說我不會分配工作給下屬。怎麼辦?」


最後一句「其他人又說我不會分配工作給下屬」

真相大白了,其他人也說你不會分配工作給下屬!


這些客觀資料很重要,我們看事理總是缺乏了一個大數據,不是你錯就是他錯,其實可能兩個人都有錯。


在大多數人眼中看這個「幫不到人的上司」是因為幫助的方式過分「保姆式」。

替人承擔困難,本來是朋友的良善行為,但不是在職場所同事的行為。


同事是受薪,大家都需要做好工作向公司交代。

若然自己的工作常常都是別人代行,有一天被發覺,自己就會失去了存在的價值,所以在職地方,是「做同事不是做朋友」。

放工後是可以做朋友,助別人買戲票一同看電影也是沒有問題的。


所以要賺取的第三個分,就是「怎樣建議對方嘗試做他份內的責任,只在旁觀察他有否漏洞,然後給予提點,切勿親手代人執行。」


同理心的意思就是:(一)我看到你的困難(二)我關心你的困難(三)我想想怎樣幫助你自己解決這個困難。


但是仍然都是由你自己親自去做,證明你有能力日後自己做。

這三天日記分享了職場上三個分數:第一分「澄清要什麼幫助?」、第二分「化怨恨為諒解」、第三分「教人自己做好自己的工作」。


印度哲學泰戈爾活到八十歲,他的人際名言:「給別人一個理由來幫助你。」


我相信他的意思是別人會介意侵犯了你自主的生活,除非你有很合理要求某些特別的幫忙需要。


好友

余德淳

二O二五年一月八日(星期三)

 
 

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