5/7/2026 以弱制強
- Jul 5
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【以弱制強】
本星期我將與同工到基層教會與一些準畢業生傾談「建立自己的品牌」，幫助他們在未來職場站穩陣腳。
剛離開中學的第一個成熟考驗，就是要有敏銳力看到機構覺得做這件事，是否符合實際環境。
此外也要懂得老板需要你常在限制下工作，財政預算緊縮，時間不算充足的情況下要自我監控，包括：
1.自我效能（在限制裏我仍能做到甚麼）
2.希望（我不斷有學習如何改進工作能力）
3.韌性（每次挫敗我都有檢討及低谷反彈）
4.樂觀（困擾只是暫時我會有耐性去改善）
這樣才有較為高的職場存活率。
詩篇第八篇第二節是一口強心針「你因敵人的緣故，從嬰孩和吃奶的口中，建立了能力，使仇敵和報仇的閉口無言。」
職場的敵人也許正是自己的「能力不足，灰心喪志」。
聖經說神用脆弱的人戰勝了「仇敵」，神不必自己對付世上的困難，神只用「嬰孩和吃奶的」就打勝了仗，因為神為軟弱的人「建立了能力」。
在教會常看到表面軟弱的長期病患信徒，卻經常以信心讚美神，成為活潑助人的天使。
聖經強調我們的希望來自被揀選成為祂的用人：
「神卻揀選了世上愚拙的，叫有智慧的羞愧；又揀選了世上軟弱的，叫那強壯的羞愧。 神也揀選了世上卑賤的，被人厭惡的，以及那無有的，為要廢掉那有的， 使一切有血氣的，在神面前一個也不能自誇。」
（哥林多前書 第一章27-29 節）
好友
余德淳
二O二六年七月五日（星期日）